神華集團應(yīng)用風(fēng)險預(yù)控管理實現(xiàn)隱患治理閉環(huán)控
來源: 安監(jiān)總局政府網(wǎng)站 瀏覽: 2537 發(fā)布于2011年09月16日
隱患治理不及時，問題長期存在，“三老”現(xiàn)象（老檢查、老整改、老反復(fù)出現(xiàn)）嚴(yán)重，是一些企業(yè)隱患治理工作中的頑癥。針對以上問題，神華集團提出風(fēng)險預(yù)控管理程序，隱患治理工作實現(xiàn)程序化閉環(huán)控制。
該集團按照風(fēng)險預(yù)控管理程序，抓好隱患治理的四個階段工作。第一階段，安全監(jiān)察部門將隱患和處置方案要求隨隱患通知單一并下達(dá)到相關(guān)責(zé)任單位；第二階段，隱患治理單位按照隱患通知單的要求及時制定隱患治理方案，并按“五定原則”（定項目、定措施、定資金、定責(zé)任人、定時間限期）做好隱患治理；第三階段，安全監(jiān)察部門在隱患治理方案實施階段嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)，定期進行專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)、通報、解決問題；第四階段，安全監(jiān)察部門嚴(yán)把驗證關(guān)，隱患沒有得到有效治理的，重新返回程序，直到隱患被消除為止。
