魯化“四個推進”促安全技術管理升級
來源: 未知 瀏覽: 2456 發布于2011年07月25日
魯化“四個推進”促安全技術管理升級
劉曉威
兗礦魯南化肥廠
技術管理是安全管理的基礎。兗礦魯南化肥廠不斷強化安全技術管理，依托“四個推進”，大力實施科技興安戰略。
一是推進工程技術人員績效考核管理。健全以總工程師為主的技術管理體系，總工程師對技術管理工作全面負責。加強工藝、設備、安全基礎管理，制定了技術人員考核細則,每月對工程技術管理人員重點進行安全績效考核，最大限度調動了基層技術人員參與安全生產管理的積極性。
二是推進安全生產信息化建設。加快推廣計算機和信息網絡技術，把安全融入生產、經營、物流各個環節全過程信息在線管理，推動安全管理的效率大幅度提升。被中國煤炭工業協會評為“企業信息化先進單位”，首批通過了“山東省制造業信息化示范企業”認證，連續五年被信評為“中國企業信息化500強”。
三是推進現場技術管理。由總工程師牽頭，各專業管理處室參與，定期對技術措施、作業規程、操作規程進行修訂、完善、審核。堅持“一項目一措施”，動態掌握生產現場環境變化，及時對措施進行修改、補充；出現安全隱患，立即落實整改措施，直至隱患消除，促進了安全技術的現場轉化。
四是推進專業技術管理。將安全生產“機、電、化、儀”四位一體管理改為“機、電、化、儀、管”五位一體管理，分專業落實監控職責。不斷加強電氣防爆、停、送電及公共安全技術管理，落實防護措施，嚴防各類事故發生。
