勝利石化：領導干部帶班 一線職工滿意
來源: 中國石化新聞網(wǎng) 瀏覽: 3634 發(fā)布于2011年04月21日
4月9日早晨，勝利石化總廠廠長宋宜四一到班上便開始為下車間做準備，他麻利地穿上工作服，換上勞保工鞋，戴上安全帽后，便和副廠長王瑜一起步行到正在停工消缺的加氫重整裝置現(xiàn)場，和搶修干部工人一起研究解決技術難題。
廠黨委書記李自力介紹說，從黨委書記、廠長到副書記、副廠長、首席專家，勝利石化總廠共有14位廠級班子成員，凡是節(jié)假日、特殊作業(yè)和特殊時段都由廠領導兩人一班到現(xiàn)場帶班，保證安全問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處置。
為保證領導帶班制度執(zhí)行落地，這個廠專門下發(fā)文件，細化明確了特殊作業(yè)和特殊時段帶班領導的責任、內(nèi)容和范圍，在辦公樓明顯位置建立了領導干部現(xiàn)場帶班公示欄，自覺接受職工群眾監(jiān)督，納入領導干部HSE和績效考核體系，做到“兩特”期間遇事有人可尋，凡事有人負責，保證領導干部帶班制度落到實處。
勝利石化總廠生產(chǎn)管理中心主任王國鋒案頭有一摞厚厚的《勝利石化總廠領導“兩特”作業(yè)現(xiàn)場帶班記錄》，隨機抽取一張，上面清楚記載著4月11日廠紀委書記陶連平、首席專家張志強在加輕重整車間開工現(xiàn)場指導解決柴油閃點不合格、汽油干點偏高等問題。平時節(jié)假日，每位廠領導帶班要到3個以上生產(chǎn)車間檢查安全生產(chǎn)、裝置運行、職工值班狀況等，將及時發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患，拿出的問題解決措施……。都一一詳細記錄在帶班情況記錄卡上，由被檢單位的值班干部和當班班長簽字認可，并在第二天晨會上匯報。
加氫重整裝置停工消缺時間緊、施工復雜，自4月7日停工消缺到12日開工正常，每天都有兩個廠領導盯在現(xiàn)場，指導更換制氫裝置PSA系統(tǒng)程控閥、循氫機K-102檢修，以及檢修結束后按開工預案有步驟開工等工作有效展開。職工們說，看到總廠領導在現(xiàn)場，心理十分踏實，遇到問題能及時解決，很有安全感。
今年以來，無論是“兩會”召開等特殊時期，還是裝置消缺、工程建設等特殊作業(yè)的現(xiàn)場，都能看到領導干部率先垂范到一線現(xiàn)場帶班的身影。他們強化作業(yè)現(xiàn)場安全管理，嚴格外來人員安全規(guī)范，抓好班組崗位人員到崗、勞動紀律、責任制履行等，及時發(fā)現(xiàn)處置安全隱患12余起，發(fā)現(xiàn)整改“三違”現(xiàn)場60多項，與職工群眾的交流100余人次，確保了安全生產(chǎn)，促進了干群和諧，樹起了良好形象。
