黑化集團(tuán)變革安全管理方式
來源: 中國化學(xué)品安全通訊2010年 瀏覽: 4520 發(fā)布于2010年05月31日
黑龍江黑化集團(tuán)為認(rèn)真貫徹落實3月6日任建新總經(jīng)理在重點企業(yè)安全環(huán)保電話緊急會議上的講話精神和4月2日昊華總公司安全生產(chǎn)工作電話會議精神,積極實施安全管理方式的變革,通過教育經(jīng)常化、管理專業(yè)化、參與全員化的強(qiáng)有力措施,實現(xiàn)了安全工作全覆蓋。
教育經(jīng)常化。黑化建立了對職工進(jìn)行經(jīng)常化安全教育培訓(xùn)機(jī)制。近期,公司安全管理部門和各直屬廠一道,分期分批組織4200人次參加安全培訓(xùn)和考試,成績記錄在安全教育檔案。對崗位操作人員進(jìn)行防護(hù)、救護(hù)知識專業(yè)化培訓(xùn),在提高自救、互救能力的同時,現(xiàn)場進(jìn)行崗位配備專用防護(hù)器材的穿戴方面的演練,做到會檢查、會使用、會保管。
管理專業(yè)化。今年以來,黑化一改過去安全工作由職能部門一家獨(dú)管,人手不足的狀況,為公司總經(jīng)理負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)全面協(xié)調(diào),安全職能部門檢查督辦,各專業(yè)組分頭負(fù)責(zé)。調(diào)整了公司安全委員會組成人員和單位,安全委員會下設(shè)生產(chǎn)組、工藝技術(shù)組、設(shè)備組、電器組、自動化組儀表組、防火組、交通運(yùn)輸組、質(zhì)量檢查組、安全環(huán)保組,具體負(fù)責(zé)本戰(zhàn)線的安全管理、檢查和督辦。各職能組每天都深入現(xiàn)場檢查安全工作,并不定期下發(fā)通報表揚(yáng)好的、懲罰差的。
參與全員化。為了打造“安全工作靠大家”,化“要我安全”為“我要安全”的安全工作氛圍,擴(kuò)展全員抓安全的工作態(tài)勢,黑化結(jié)合集團(tuán)公司和總公司對安全工作的新要求,提出了“職工人人都是安全員”的號召。黑化各級主要領(lǐng)導(dǎo)通過公開個人電話號碼、電子郵箱、企業(yè)OA網(wǎng)等方式,隨時聽取職工群眾對安全工作的意見和建議。同時,各直屬廠還在職工中廣泛開展了查隱患活動,凡職工查出的隱患,一律給予物質(zhì)獎勵。今年一季度以來,黑化一線職工共查出大小事故隱患10余起,有效防范了事故的發(fā)生,維護(hù)了企業(yè)的穩(wěn)定,促進(jìn)了企業(yè)效益的增長。
(摘自:中國昊華化工<集團(tuán)>總公司網(wǎng)站)