大連石化：明確承包商安全管理五項硬性指標
來源: 中國安全生產網 瀏覽: 2886 發布于2011年05月05日
日前，大連石化公司為確保生產新區7套裝置首次停檢實現安全、穩態、綠色理念，提前組織60余家工程施工承包商召開見面會，明確了屬地化管理的硬性條件，為更好發揮承包商作用奠定了基礎。
2010年，大連石化公司在工程施工承包商管理上就下了很大功夫，通過注重施工過程管理、強化施工作業QHSE評價、增進施工質量監督管理、加強保衛監控管理等工作的開展，順利完成了12套裝置的停工檢修任務、10項工程施工項目建設。其中施工安全與質量分委會全年共組織13次專項評價，累計提出問題點110項，處罰承包商4萬余元，查處違章29人次，罰金近萬元。工程質量監督方面，全年共對5160名外來施工人員進行了質量意識培訓，對186名焊工進行了入廠準入考試，對2135項(份)工程進行了質量確認。為加強管理，大連石化公司還與施工單位簽訂了年度治安承包責任狀。
今年，為了進一步強化承包商管理，大連石化在認真總結去年工作的基礎上，提出了加快制度修訂與轉化，完善評價標準;加強承包商年度資格審查，有效資質必須備案管理;加強對承包商用工管理監督，規避用工風險;繼續開展施工作業評價工作，加強工程施工承包商管理;強化施工作業的計劃協調，關鍵作業升級管理五項硬性指標。
大連石化公司副總經理郭強在接受記者采訪時說，今年大連石化的任務非常艱巨，在認識到任務艱巨性的同時，要進一步增強工程施工的安全和質量意識，建立健全工程承包商評價體系強化評價結果應用，強化施工作業現場評價提高施工現場管理水平，提高法律意識加強承包商監督管理，為圓滿完成全年任務提供可靠保證。
