強(qiáng)化安全培訓(xùn)。該部將夏季安全培訓(xùn)工作列入防火、防爆、防雷擊、防洪等重要預(yù)防安全事故的議事日程，堅(jiān)持以“四個(gè)一”培訓(xùn)為載體，在培訓(xùn)方式和手段上不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)新培訓(xùn)方法。該部輸油隊(duì)堅(jiān)持每周開展“公開課”培訓(xùn)活動，解決員工安全知識“缺什么學(xué)什么”的同時(shí)，又充分調(diào)動技術(shù)能手參與培訓(xùn)課堂的積極性，營造 “互幫互學(xué)”的學(xué)習(xí)氛圍；輸氣隊(duì)組織開展每周“送安全知識下站(庫)”、舉辦“安全知識講堂”等活動；雅克拉末站開展“5分鐘戰(zhàn)略”及每周“兩板一冊點(diǎn)滴教育”，對廢舊設(shè)備、儀表或安全附件進(jìn)行現(xiàn)場分解結(jié)合講堂，讓員工真正做到“四懂三會”，通過培訓(xùn)增強(qiáng)了員工自我防范意識，提高員工安全操作技能、自我保護(hù)能力和應(yīng)變能力。
強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。為落實(shí)好分公司安全環(huán)保工作要求，該部以2011年分公司安全月活動為契機(jī)，積極開展“我要安全”主題活動。5月份以來，對雅克拉末站11、12號5000噸級以上油罐、庫末2號1萬噸油罐、二號中間站的700立方的氣罐進(jìn)行了清罐工作，并嚴(yán)把施工作業(yè)計(jì)劃、方案的審查，落實(shí)“三重一險(xiǎn)”和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，科學(xué)合理安排油氣儲運(yùn)裝置檢修計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)易燃易爆場所和重點(diǎn)生產(chǎn)領(lǐng)域防漏、防火、防靜電等措施，確保油氣儲運(yùn)銷裝置安全運(yùn)行。
強(qiáng)化隱患自查自改。為預(yù)防安全隱患，該部安全環(huán)保科牽頭對各站(庫)有針對性地開展自查自改工作。主要對9個(gè)站庫的罐區(qū)密封點(diǎn)、油泵房、輸油閥門、油氣裝車棧橋、輸油匯管、消氣閥、防雷、防靜電、消防設(shè)施等400多個(gè)重點(diǎn)部位進(jìn)行了排查，及時(shí)對排查出的30余處安全隱患問題進(jìn)行了整改，并要求人員離開操作間、辦公場所必須做到“三查一交”。
