截至6月1日，天脊集團(tuán)合成氨裝置安全連運(yùn)達(dá)到175天，正向連運(yùn)200天目標(biāo)奮斗。這是天脊集團(tuán)全體干部職工堅(jiān)定落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任體系”“兩個(gè)持續(xù)提升”初見成效的有力見證。
“兩個(gè)責(zé)任體系”是指全員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控責(zé)任體系和領(lǐng)導(dǎo)干部安全督導(dǎo)聯(lián)系包保責(zé)任體系；“兩個(gè)持續(xù)提升”是指持續(xù)提升裝置本質(zhì)安全度和持續(xù)提升全體干部職工安全生產(chǎn)意識與風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
在天脊高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中，“兩個(gè)責(zé)任體系”“兩個(gè)持續(xù)提升”是堅(jiān)實(shí)的安全根基。全體干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)安全發(fā)展意識，緊緊圍繞“兩個(gè)責(zé)任體系”“兩個(gè)持續(xù)提升”的核心要義，牢牢貼近安全責(zé)任的實(shí)際、安全技能的實(shí)際、現(xiàn)場裝置的實(shí)際、研判問題的實(shí)際、處置隱患的實(shí)際、推動連運(yùn)的實(shí)際、價(jià)值創(chuàng)造的實(shí)際，堅(jiān)持以認(rèn)識問題、意識問題、現(xiàn)場問題、培訓(xùn)問題、能力問題為導(dǎo)向，找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固根基、促提升，有力有效防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)，確保既定任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
