“安全對(duì)子”結(jié)出“安全果”
來源: 中化新網(wǎng) 瀏覽: 2806 發(fā)布于2011年05月11日
“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，中石化西北油田分公司有這樣一對(duì)親兄弟，同為單位安全員的他們結(jié)起了“安全對(duì)子”，通過相互交流安全管理經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)了本單位HSE管理工作邁上新的臺(tái)階，在生產(chǎn)一線傳為佳話。 2009年3月，雅克拉采氣廠采處一隊(duì)和采油一廠天然氣處理站舉行了“結(jié)對(duì)共建，和諧發(fā)展”啟動(dòng)儀式，通過在現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)創(chuàng)新和安全生產(chǎn)等方面加強(qiáng)交流合作，不斷推進(jìn)隊(duì)伍的管理水平。巧合的是，王玉杰和王玉新兩兄弟分別是兩個(gè)單位的安全員，單位結(jié)對(duì)共建，哥倆更是“親上加親”，結(jié)起了“安全對(duì)子”。
采處一隊(duì)主要管理著雅克拉集氣處理站和中石化首座西氣東輸大型增壓站，和采油一廠天然氣處理站一樣都是分公司甲級(jí)要害單位，安全工作不容小覷。為了將集團(tuán)公司“我要安全”主題活動(dòng)引向深入，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，兩年來，兄弟倆經(jīng)常到對(duì)方單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流，相互觀摩安全資料臺(tái)帳，同時(shí)針對(duì)職工安全教育、隱患排查治理、211工作法如何扎實(shí)有效的開展、崗位問責(zé)制和如何將分公司安全生產(chǎn)禁令落到實(shí)處等方面進(jìn)行探討，及時(shí)發(fā)現(xiàn)本單位安全工作中存在的差距和不足，結(jié)合實(shí)際制定整改措施，進(jìn)一步提升安全管理水平。
兄弟倆休假回家的共同話題就是近期單位安全工作思路和好的做法。去年3月份，哥哥王玉杰向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出設(shè)立“HSE獎(jiǎng)勵(lì)基金”的建議，對(duì)生產(chǎn)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患和提出安全合理化建議的的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)職工愛崗敬業(yè)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢。獎(jiǎng)勵(lì)基金制度實(shí)施后，職工的安全意識(shí)大幅提升，為天然氣處理裝置安全高效運(yùn)行夯實(shí)了基礎(chǔ)。弟弟王玉新借鑒哥哥單位好的經(jīng)驗(yàn)做法，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在本單位推行后同樣取得了實(shí)效，受到一線職工的好評(píng)。
“一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園”。兄弟倆通過相互交流借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短，安全管理水平得到共同提高，兩個(gè)單位的安全工作也喜結(jié)碩果，采處一隊(duì)和天然氣處理站連續(xù)兩年同時(shí)被西北油田分公司評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，采處一隊(duì)在2010年更是獲得新疆維吾爾自治區(qū)“青年安全生產(chǎn)示范崗”和分公司“青年安全生產(chǎn)示范崗”的殊榮。
去年，哥哥王玉杰被評(píng)為分公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。弟弟王玉新由于工作出色，被調(diào)入采油一廠安全科，成長(zhǎng)為專業(yè)安全管理人才。這對(duì)親兄弟結(jié)成的“安全對(duì)子”，縮小了各自單位安全網(wǎng)的“網(wǎng)眼”，結(jié)出了豐碩的“安全果”。
