6月2日至4日，應(yīng)急管理部危化監(jiān)管二司安全協(xié)調(diào)處處長肖斌到云南省昆明市、楚雄市參加中小油氣儲存企業(yè)專家指導(dǎo)服務(wù)工作。
肖斌通過查看油庫現(xiàn)場、與當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人深入溝通、參加問題反饋會，了解了中小油氣儲存企業(yè)在人員素質(zhì)提升、新老標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、問題整改等方面存在的問題和困難。他指出，部分企業(yè)存在“硬件有硬傷、軟件有軟肋”的問題，建議企業(yè)要不斷深入思考，把問題存在的深層次風(fēng)險梳理清楚，找明白人、干明白事，并以此次指導(dǎo)服務(wù)為契機(jī)，不斷提升自身能力水平。
肖斌要求，專家組務(wù)必要對發(fā)現(xiàn)的問題與企業(yè)交流清楚，并給出清晰明確的整改依據(jù)，要把建議寫得再具體一點(diǎn)，想辦法讓企業(yè)真正領(lǐng)會，在提出整改建議方面要更細(xì)、更深，還要把握好問題的尺度，與其他組統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。同時，當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門要以此次指導(dǎo)服務(wù)為契機(jī)，以點(diǎn)帶面，放大指導(dǎo)服務(wù)效果，在提升地方專家隊伍水平、建立長效機(jī)制等方面多思考。
