“日常工程計劃必須填寫施工日志，請各施工單位按照公司要求在移動端提交填寫提交施工日志。”12月20日上午,茂名石化新建項目“兩爐一機”作業現場，熱電分部動力二車間HSSE總監梁創霖對屬地范圍內施工單位進行培訓時強調。
當天，他根據工作的需要，對施工單位人員進行檢維修費用系統提交審核相關內容的培訓，明確近期新冠疫情防控的形勢，以及公司、分部對施工安全管理的新要求等，這也是強化現場直接作業環節管理的一項重要工作。
歲末年初，熱電保供壓力大，新建項目任務重，現場施工作業點多，直接作業環節的管控難度加大，熱電分部加強管理，通過開展專項檢查、強化現場監控等措施，確保現場施工作業安全有序進行，確保歲末年初的安全生產。
開展專項檢查。12月21日開始，熱電分部布置開展安全生產專項檢查，其中直接作業環節的安全是重點之一，檢查組成員對照《加強直接作業環節安全管理十條措施》的內容，逐一進行檢查。動力二車間針對“兩爐一機”項目，重點加強對施工作業現場監護、危險識別和風險評估情況的檢查。
同時根據公司安環部通報的兄弟單位施工作業使用砂輪機存在的問題，結合車間管轄范圍內施工作業的項目內容，對施工單位規范使用砂輪機的情況進行檢查，對保運單位基地砂輪機、砂輪片進行檢查，對查出的保運基地存在砂輪片轉速小于砂輪機轉速的不合格砂輪片、砂輪機砂輪片磨損超過1/3沒有及時更換等情況督促相關責任單位立即進行了整改。
落實帶班制度。熱電分部落實重點施工項目、重點工作的帶班制度。動力二車間按照公司和分部的管理要求，對現場施工作業落實計劃申報審批要求，堅持每天下午四點半對第二天的施工作業進行JSA分析，加強特殊時間段現場施工作業管理，嚴格執行申報審批制度，落實項目主管人員現場帶班。
對風險較大的3#汽輪機主廠房天車滑觸線拆除安裝、3#汽輪機主廠房西側鋼結構拆除安裝高處作業等施工作業、特別是節假日時間段的施工作業提級管理，落實領導帶班制度，從嚴做好安全防范措施的落實，強化直接作業環節管理保安全。
加強制度學習。熱電分部12月份的學習專班內容明確了具體的制度學習內容，包括《加強直接作業環節安全管理十項措施》《關于做好年底前直接作業環節安全監管的通知》《關于施工作業過程的指導意見》《歲末年初專項檢查》《公司最新防疫管理要求》等。
動力二車間組織三大片區班組、各保運單位員工共200人，一起學習，并結合工作中制度的執行情況展開了討論，進一步提高安全意識和安全技能。車間還加強對制度學習情況進行抽考，現場隨機檢查提問，不定期抽查作業票證回收情況，對不按照要求進行票證回收和作業票封票的落實考核，確保直接作業環節安全。
