6月初，在茂名石化化工區CFB鍋爐裝置現場，2號路北蒸汽管線檢驗腳手架超過12米，而且上面沒有剪刀撐，多個駁接口還同在一個平面上。熱電分部動力二車間HSE總監梁創霖發現這些問題后，立刻責令施工單位現場整改，驗收合格才能繼續施工。
近兩個月以來，茂名石化按照集團公司要求，積極開展受限空間、高處作業專項治理工作，制定專項治理方案，成立工作小組，建立以公司機動部、工程管理部為牽頭部門，各二級單位和承包商為專項治理主體的工作體系。此次專項治理行動，特別突出刀刃向內的原則，由公司責任部門組織各二級單位、承包商，每周開展受限空間、高處作業專項檢查，生產車間每天開展自查自改，各二級單位每月至少兩次提報檢查通報。
各生產車間結合近兩年發生的高處作業事故案例，組織員工舉一反三學習討論，引導大家結合崗位實際，反思不足，吸取教訓，避免類似情況再次出現。同時，要求施工單位人員利用每天的安全喊話機會集中進行學習。
近期，茂名石化在對安全網、安全帶、安全繩等防護用品的重新檢查中，又發現諸多問題。例如，生命繩的繩卡方向安裝錯誤，或者長度超過12米依然沒有進行加固，等等。該公司安環部組織工程管理部、承包商單位、監理單位現場研討，集中力量完善生命線檢查驗收流程，增加掛綠色合格牌等程序，全面規范了在生命繩領域的管理。
針對在日常檢查過程中多次發現監護人存在的“稻草人”現象，茂名石化組織多次討論，制定并下發《關于做實施工作業安全監護工作的通知》，細化并明確監護人“知道、做到、看到、管到”四個方面職責要求，明確票證分發程序，票證審批完，由最終審批人將票證交給甲方監護人負責分發，無甲方監護人時交給施工單位現場負責人分發，明確監護人履職工作界面，監護人拿到經審批的票證那一刻起，票證所涉及的所有內容都屬于監護人的管控范圍。制定監護人連帶考核辦法，沒有及時發現違章行為的問題，按照扣承包商單位分數的50%對監護人進行考核。施工單位監護人及時制止嚴重違章，或發現泄漏、嚴重腐蝕等重大安全隱患的，給予獎勵。
目前，茂名石化已排查出的問題正在落實整改當中或已經整改完畢。
