蘇浙滬管理處各單位建立了工作目標(biāo)責(zé)任制，成立評估小組，制定工作方案。對于排查出來的隱患，這個管理處組織全員召開風(fēng)險評估會議并做好相關(guān)記錄，按風(fēng)險矩陣評估法進行評級，填寫《事故隱患評估表》，并形成評估報告。各單位本著輕重緩急的原則，開展隱患治理工作。這個管理處要求，對能馬上整改的，各站隊要立即整改；站隊不能整改的，要上報管理處，明確責(zé)任人，落實防范措施，列出時間表，確保執(zhí)行落實到位。
另外，這個管理處以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點，強化安全監(jiān)管，落實安全防范措施，從根本上保證“運行一刻不能停，供氣一刻不能斷”。
