勝利油田念好“全、深、細(xì)、嚴(yán)、熟”五字經(jīng)
來源: 中國化學(xué)品安全協(xié)會(huì) 瀏覽: 2505 發(fā)布于2011年07月27日
勝利油田油氣集輸總廠東營原油庫以“查找身邊十大隱患”活動(dòng)為契機(jī)，積極探索安全管理新思路，堅(jiān)持安全工作從基礎(chǔ)入手，念好“全、深、細(xì)、嚴(yán)、熟”五字經(jīng)：在安全管理上，他們力求一個(gè)“全”字。結(jié)合工作實(shí)際，過程可能造成安全隱患的地方全部量化為點(diǎn)，納入管理考核細(xì)則，使安全工作環(huán)環(huán)相扣，滲透到生產(chǎn)的全過程。在隱患治理上，突出一個(gè)“深”字。嚴(yán)格落實(shí)安全考核細(xì)則，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并對(duì)事故隱患逐一登記在冊(cè)，分析潛在危害及惡化因素，定出控制措施。在生產(chǎn)運(yùn)行和安全措施上，狠抓一個(gè)“細(xì)”字。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化交接班、標(biāo)準(zhǔn)化巡回檢查、“五步操作法”倒流程等細(xì)則，對(duì)工作進(jìn)行了詳細(xì)的要求。同時(shí)針對(duì)不同時(shí)期和季節(jié)制定出相應(yīng)的管理措施，達(dá)到在規(guī)范中約束行為的目的。在檢查和監(jiān)督上，體現(xiàn)一個(gè)“嚴(yán)”字。堅(jiān)持每周最少檢查一次，對(duì)制度執(zhí)行不嚴(yán)格、隱患發(fā)現(xiàn)不及時(shí)、整改落實(shí)不到位者納入到月度考核中。在應(yīng)急處理和日常操作上，做到一個(gè)“熟”字。根據(jù)日常操作和易發(fā)生的事故，有針對(duì)性地不定期開展應(yīng)急演練，提高員工處理事故的能力。不斷深化員工安全思想教育，倡導(dǎo)安全管理從細(xì)節(jié)入手，重視過程化管理，有效促進(jìn)安全管理水平的整體提高。
