四建開展查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”活動(dòng)
來源: 中國(guó)石化新聞網(wǎng) 瀏覽: 4330 發(fā)布于2011年03月28日
日前，四建公司認(rèn)真組織，積極開展了查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”安全活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查治理，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，增強(qiáng)制度執(zhí)行力，提高安全管理水平。
此次活動(dòng)在全公司范圍內(nèi)逐級(jí)開展查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”。全公司每位員工從自己的崗位工作特點(diǎn)出發(fā)，緊密聯(lián)系自身專業(yè)崗位實(shí)際，從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理的缺陷等方面，認(rèn)真查找身邊HSE 薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)具體表現(xiàn)形式，提出具體的改進(jìn)措施和建議。下屬各二級(jí)單位、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)以HSE管理“一把手”控制力、制度執(zhí)行力為主要內(nèi)容，重點(diǎn)以各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)、考核機(jī)制的健全與落實(shí)、HSE規(guī)章制度的執(zhí)行為主要查找內(nèi)容。公司、二級(jí)單位管理部門以本系統(tǒng)HSE管理的薄弱環(huán)節(jié)為主要內(nèi)容，重點(diǎn)以隊(duì)伍建設(shè)、組織管理、制度建設(shè)、設(shè)備管理、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、隱患治理、應(yīng)急管理、檢查考核、事故管理、技術(shù)進(jìn)步等方面為主要查找內(nèi)容。各項(xiàng)目部以現(xiàn)場(chǎng)存在的HSE 薄弱點(diǎn)為主要查找內(nèi)容，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、臨時(shí)用電、腳手架作業(yè)、交叉作業(yè)、受限空間作業(yè)、臨邊防護(hù)、勞動(dòng)防護(hù)“三同時(shí)”的實(shí)施、勞動(dòng)防護(hù)用品使用、作業(yè)許可證制度執(zhí)行、作業(yè)安全條件確認(rèn)、作業(yè)程序執(zhí)行、應(yīng)急管理等現(xiàn)場(chǎng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)和管理方面的薄弱點(diǎn)進(jìn)行查找。
