集團公司下發(fā)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》后，總部機關(guān)各有關(guān)部門、專業(yè)分公司和企事業(yè)單位按照集團公司的要求，迅速部署安全大檢查工作，深入開展安全生產(chǎn)大檢查、隱患大排查和三基工作大督查活動。為確保檢查工作取得實效，各專業(yè)分公司結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點，對所屬企業(yè)檢查工作重點、檢查方式等提出明確要求。
各企業(yè)圍繞“十防”和“十二查”要求，將檢查重點放在基層，放在現(xiàn)場，認真組織開展自檢自查活動。長城鉆探工程公司分區(qū)域和專業(yè)組成4個檢查組，以重點要害部位、“三高”油氣田井控作業(yè)以及16項重點風(fēng)險防控方案落實情況為重點開展檢查。北京天然氣管道公司檢查內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全標(biāo)志、危險化學(xué)品管理和高空作業(yè)等54個方面，覆蓋率達到100%。云南銷售公司要求各單位及各檢查小組深入庫站經(jīng)營現(xiàn)場和施工作業(yè)現(xiàn)場，對設(shè)備設(shè)施完好性、員工遵章守紀(jì)、作業(yè)許可執(zhí)行和承包商等方面進行全面檢查。管道局結(jié)合管道施工特點，要求各單位、項目部制定有針對性的自檢自查計劃，突出對重點設(shè)施和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查。西南油氣田公司礦區(qū)檢查突出承包商管理，對承包商隊伍資質(zhì)、QHSE業(yè)績、人員素質(zhì)、監(jiān)督管理和現(xiàn)場管理提出明確要求。
與三基工作緊密結(jié)合是本次大檢查的一個顯著特點。寧夏石化公司要求各單位按照安全管理三年行動計劃的模式去推動三基工作，把三基工作全面融入部門的工作計劃，與“5S”現(xiàn)場管理和安全管理結(jié)合起來。渤海裝備公司抓住安全生產(chǎn)大檢查的契機，大力開展宣傳教育工作。各級檢查人員邊檢查邊宣傳，加強對各種事故案例的宣傳和剖析，在基層班組進行專題講解，使員工明晰安全生產(chǎn)的重要意義。
在檢查過程中，各單位對發(fā)現(xiàn)的問題進行認真總結(jié)，并立即著手整改。大慶油田編制80個施工項目風(fēng)險預(yù)案管理方案，通過安全大檢查活動，有效提高了員工實際操作能力和安全風(fēng)險防控能力。中國石油伊朗公司在檢查中按照集團公司“十二查”要求，對每項檢查內(nèi)容的檢查情況形成詳細的檢查報告，并列出主要安全隱患。
9月20日起，集團公司安全生產(chǎn)大檢查進入各檢查組重點抽查階段，重點抽查工作將于10月上旬結(jié)束。
