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針對帶壓作業、連續油管作業等新工藝,井下公司組織各職能部門專業人員,開展7次專項風險辨識活動,現場“挑毛病、找漏洞”,拾遺補缺;機關干部每周進行兩次夜查,督促幫助基層單位查隱患;完善屬地管理職責,加大承包商隊伍考核力度,推行“作業停工卡”,發現三級以上隱患的停工整改,整改后組織學習3天方可施工,并向承包商總部通報出現二級以上隱患的承包商。