天脊集團(tuán)堅(jiān)持“三個(gè)導(dǎo)向”開展夏季安全大檢查
來源: 中國化學(xué)品安全協(xié)會(huì) 作者: 王愛軍 編輯: 筑安 瀏覽: 2805 發(fā)布于2020年06月18日
6月8日至6月12日,天脊集團(tuán)立足“目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向”,集中9個(gè)專業(yè)部室,利用一周時(shí)間,扎實(shí)細(xì)致開展夏季安全大檢查。
此次夏季安全大檢查,天脊集團(tuán)緊緊結(jié)合雨季“三防”夏季安全生產(chǎn)特點(diǎn),以“369”安全管理體系為指導(dǎo),堅(jiān)持以《天脊煤化工集團(tuán)股份有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則及評審標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)進(jìn)行檢查,確實(shí)保障生產(chǎn)裝置夏季時(shí)節(jié)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
按照各級政府、潞安集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署和《天脊集團(tuán)關(guān)于開展“零事故”創(chuàng)建工作實(shí)施方案》《天脊集團(tuán)特殊時(shí)段安全保障措施》的具體要求,對管轄范圍的生產(chǎn)單位和子分公司開展夏季安全檢查,這是天脊集團(tuán)堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向的重要內(nèi)容。
天脊集團(tuán)在安全生產(chǎn)管理中注重“問題管理”,針對安全生產(chǎn)實(shí)際,堅(jiān)持“問題導(dǎo)向”,逐步形成“發(fā)現(xiàn)問題、排查問題、分析問題、解決問題”的“問題安全鏈條”,為生產(chǎn)裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)運(yùn)行助力加油。“依照《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理導(dǎo)則導(dǎo)則》要求,全面開展各類形式隱患自查自整情況如何?是否結(jié)合雨季‘三防’等夏季生產(chǎn)特點(diǎn)制定檢查表并進(jìn)行安全檢查?檢查隱患整改落實(shí)情況?”“工藝指標(biāo)、聯(lián)鎖管理執(zhí)行情況如何?工藝變更及變化管理制度執(zhí)行情況怎樣?”在此次夏季安全檢查過程中,天脊集團(tuán)緊盯設(shè)備管理、工藝管理、變化管理、制度管理、應(yīng)急管理、現(xiàn)場管理、事故管理等方面,一連列出35個(gè)問題逐一細(xì)致排查。
結(jié)果導(dǎo)向是三個(gè)導(dǎo)向的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。天脊集團(tuán)按照專業(yè)檢查表內(nèi)容逐項(xiàng)檢查并如實(shí)做好檢查記錄,對存在問題按照《天脊集團(tuán)隱患通知書》下發(fā),被查單位將各專業(yè)部室所查問題統(tǒng)一填寫《安全檢查隱患整改情況反饋表》,以此形成安全檢查閉合管理,進(jìn)一步促進(jìn)安全管理水平的提高。