為做好春季安全生產(chǎn)工作，寧夏石化公司縝密部署，從抓好“四個重點”著手，不斷夯實安全管理基礎。
抓好隱患治理。根據(jù)春季溫差大、風沙大等特征，生產(chǎn)單位全面開展危害因素識別與評價工作，制定有針對性的削減和控制措施并嚴格落實。抓好設備管理。各單位積極開展設備管理瓶頸專項攻關和專項檢查，做好維護保養(yǎng)，對關鍵設備和部位增加巡查次數(shù)，做到瓶頸問題早解決，各類問題早發(fā)現(xiàn)、早處理。抓好安全監(jiān)管。嚴格落實各級人員的安全管理責任，充分發(fā)揮班組員工安全監(jiān)督監(jiān)管職能，加大對界區(qū)環(huán)保治理施工項目的檢查力度，要求施工人員做好防風防火工作，杜絕施工過程出現(xiàn)搶干、蠻干，威脅人員安全、影響施工質(zhì)量。抓好全員培訓。讓員工充分了解崗位風險，規(guī)范安全操作行為，切實做到作業(yè)和操作全面受控。
