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      庫存追溯系統軟件設計開發解決方案

      作者:兆信股份 發布時間:2020.05.12 來源:http://m.lysgsy.com

      庫存追溯系統軟件設計。庫存追溯系統軟件設計是生產、計劃和控制的基礎。本系統通過對倉庫、貨位等帳務管理及入/出庫類型、入/出庫單據的管理,及時反映各種物資的倉儲、流向情況,為生產管理和成本核算提供依據。通過庫存分析,為管理及決策人員提供庫存資金占用情況、物資積壓情況、短缺/超儲情況、ABC分類情況等不同的統計分析信息.通過對批號的跟蹤,實現專批專管,保證質量跟蹤的貫通。

      庫存追溯系統軟件

      庫存追溯系統軟件設計是生產、計劃和控制的基礎。庫存追溯系統軟件系統通過對倉庫、貨位等帳務管理及入/出庫類型、入/出庫單據的管理,及時反映各種物資的倉儲、流向情況,為生產管理和成本核算提供依據。通過庫存分析,為管理及決策人員提供庫存資金占用情況、物資積壓情況、短缺/超儲情況、ABC分類情況等不同的統計分析信息.通過對批號的跟蹤,實現專批專管,保證質量跟蹤的貫通。

       電商中的庫存追溯系統軟件是為了保證前臺商品的正常售賣,庫存追溯系統軟件和倉庫密不可分,而倉庫又和銷售、采購相關,主要有銷售訂單、采購、倉間調撥、盤盈盤虧、預售、售后退貨等因素。

      庫存總數目前倉庫里還剩余的真實數量;可用數量,可以用于銷售、調撥等的數量;鎖定數量指已經有了去處或者計劃,但還未真正出庫的數量(該部分在很系統中,又會根據業務的不同而分成多個部分,在這里,暫且統一稱之為鎖定數量)

      出庫只要指的是商品數量的減少,包括銷售出庫,采購退貨出庫,調撥出庫,盈虧出庫,破損等。在實際設計過程中,還會涉及到其他的值和功能點,以下幾點可作為參考:可以針對每個商品,做一個商品的歷史變動明細、或根據不同維度做一些簡單的數量統計;設置閾值,當數量小于某個值時,給出通知或提示,以告知相關人員進行采購;每個商品從采購到出庫,每一個商品的流向進出都需要有所記錄。在設計過程中,這一點是特別重要的,但卻也是最復雜的,因為每一個業務通常都有很多的環節,會涉及到審批、物流、成本價等等,一個不小心,數據就會出現偏差;

      庫存追溯系統軟件入庫主要指的是商品數量的增加,包括采購入庫,退貨入庫,調撥入庫,盈虧入庫。采購A. 業務流程:每個商品采購入庫時都會關聯到倉庫的貨位,產生訂單配貨出庫時可以快速確定貨位取貨出庫:采購入庫的商品,如果因為過期等原因,產生退貨,則退貨出庫時亦可以確定貨位退貨出庫:退貨入庫—售后退貨收到后,相關業務人員做退回入庫處理。

      B. 功能點思考:故在實施過程中,要有貨位管理列表,添加,修改,啟用,禁用倉庫貨位調撥A. 業務流程根據商品訂單的實際出庫情況,可以進行倉間的調撥。將商品A從北京倉調撥到武漢倉;調撥審核后真正實施北京倉減庫存,武漢倉加庫存操作;今天主要說內部倉間調撥,不牽涉外部調撥的情況。

      B. 功能點思考":調撥單的開具需要進行審核,審核通過后,倉庫間進行入庫,出庫操作盤虧

      A. 業務流程:盤點人員根據門店實際情況,選擇盤點倉庫,貨品信息提交保存生成盤點單據:人員打印盤點單據,與實務庫存核對:系統錄入實際庫存,與盤點單據庫存核對生成盤點盈虧表,盤點完成

      B. 功能點思考對于生成的盤點單據,系統可進行管理庫存追溯系統軟件的成本主要有購入成本、訂貨費、儲存費用及缺貨成本。要做好庫存控制,首先要思考以下幾個問題。(1)如何優化庫存成本?(2)怎樣避免浪費,避免不必要的庫存?(3)怎樣避免缺貨損失和利潤損失?

      降低周轉庫存策略。基本做法是減少庫存批量,同時采取一些具體措施,尋求降低訂貨成本或作業交換成本的辦法。此方面較為成功的經驗是日本企業的“快速換模法”,利用一人多機、成組技術和柔性制造技術,即盡量利用“相似性”來增大生產批量、減少作業交換。此外,還可以盡量采用通用零件來減少庫存;降低在途庫存策略。影響在途庫存的變量有需求和生產—配送周期。由于企業難以控制需求,因此,降低這種庫存的基本策略是縮短生產—配送周期。可采取的具體措施之一是前文所述的標準品庫存前置。第二個措施是選擇更可靠的供應商和運輸商,以盡量縮短不同存放地點之間的運輸和存儲時間。還可以利用計算機管理信息系統來減少信息傳遞上的延誤,以及由此引起故延時間的增加。此外,還可以通過減小批量來降低在途庫存;降低調節庫存策略。降低調節庫存的基本策略是盡量使生產速度與需求變化吻合。一種思路是盡力把需求的波動“拉平”,針對性地開發新產品,使不同產品之間的需求“峰”、“谷”錯開,相互補償;另一種是在需求淡季通過價格折扣等促銷活動轉移需求。

      降低安全庫存策略。安全庫存是一種額外持有的庫存,它作為一種緩沖器用來補償在訂貨提前期內實際需求量超過期望需求量或提前期超過期望提前期所產生的需求,其目的是防止不確定因素(如不能按時到貨、進貨品質不符合要求或大量突發性定貨等)對生產和銷售的影響。降低這種庫存的具體策略是使訂貨時間盡量接近需求時間,訂貨量盡量接近需求量。有4種措施可供使用:改善需求預測。預測越準,意外需求發生的可能性就越小,所以,可以采取—些方法鼓勵用戶提前訂貨。縮短訂貨周期與生產周期。這一周期越短,在該期間內發生意外的可能性也越小;增加設備、人員的柔性。可以通過生產運作能力的緩沖、培養多面手人員等方法來實現。這種方法更多地用于非制造業,因為對于非制造業來說,服務無法預先儲存;減少供應的不穩定性。途徑之—是讓供應商知道企業的生產計劃,以便及早做出安排;另一個途徑是改善現場管理,減少廢品或返修品的數量,從而減少由于這種原因造成的不能按時按量供應;還有一種途徑是加強設備的預防維修,以減少出于設備故障而引發的供應中斷或延遲。

        庫存追溯系統軟件是通 過出庫、入庫、庫位調撥、庫存調撥等功能,綜合批次管理、物料對 應、庫存盤點、質檢管理和即時庫存管理等功能綜合運用的管理系統;系統的統計查詢模塊主要是關于倉庫的流水、庫存、工作量 等方面的統計,并提供庫存預警功能。出庫明細(記錄出庫的倉庫訂單)、入庫明細(記錄入庫單及明 細)、庫存變動明細(記錄以商品為維度的變動明細,包括出入庫庫 存、變動數量、實時庫存)、總庫存查詢(實物庫存、可用庫存、鎖定 庫存等)、庫位庫存查詢(商品、庫位、庫存、實物庫存、可用庫存、 鎖定庫存等)、員工績效統計(統計員工的揀貨、復核、打包、交接、 盤點、驗貨、上架等工作量)。設置安全庫存、周轉庫存,當揀貨區庫存不足時生成補貨任務或者 庫存預警。 倉庫中的庫區主要分為分揀區、存儲區、不良品存儲 區、發貨暫存區、收貨暫存區。給每個庫區進行編碼(字母或數字)。庫位編碼和行列、樓層以及貨架號相關。例如庫位編碼A02-03-06可表 示庫區A第2列第3層的第6行的庫位。

       在電商支撐系統中,庫存追溯系統軟件可能 是唯一需要軟硬件結合的系統,需要與多種硬件(PDA、打印機、 AGV、傳送帶、打包機等)結合,以文字、圖形、語音、信號燈等多種 方式傳達信息。

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      庫存追溯系統軟件設計

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