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      一物一碼技術(shù)引領(lǐng)新零售時代到來

      作者:兆信股份 發(fā)布時間:2017.12.08 來源:http://m.lysgsy.com

      成功的新零售不僅需要前啲性的戰(zhàn)略眼光和布局,出需耍數(shù)字化的科技支撐。在互聯(lián)網(wǎng)+的時代,一個融入新技術(shù)、數(shù)字化、真正打通全渠道的新零售,才能帶給用戶真正的新體驗(yàn)。當(dāng)前一物一碼技術(shù)正值火爆,一物一碼技術(shù)的應(yīng)用給零售業(yè)帶了新的變化。下面我們介紹下一物一碼技術(shù)給零售行業(yè)帶來的變化。


      大數(shù)據(jù)750+359.jpg

      一物一碼貫穿新零售全渠道

      如今掃碼作為一種交互入口,正在產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,越來越多的消費(fèi)者正習(xí)慣用掃碼來確認(rèn)產(chǎn)品真?zhèn)巍? 參與活動、完成支付、查詢信息等.越來越多的快消品企業(yè)開始重視并通過運(yùn)用二維碼對企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)營進(jìn)行全面創(chuàng)新,以便在市場競爭中取得先發(fā)優(yōu)勢。

      基于“一物一碼”技術(shù),品牌商可以為每一件產(chǎn) 品賦上一個duyiwuer的能儲存和發(fā)送信息的二維碼,每一位消費(fèi)咨通過掃碼即可實(shí)時追蹤到所購產(chǎn)品的原料、 生產(chǎn)、包裝、檢驗(yàn)等整條供應(yīng)漣所產(chǎn)生的信息,提升他們對產(chǎn)品質(zhì)量的信賴度。

      在當(dāng)今這個云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)廣泛應(yīng) 用的時代,很多傳統(tǒng)企業(yè)都面臨著生存與發(fā)展的危機(jī)。新零售時代,人們消費(fèi)習(xí)慣的改變,新技術(shù)的應(yīng)用等,都在倒逼著企業(yè)快速的轉(zhuǎn)變思維,一物一碼則是運(yùn)用這種思維助推企業(yè)邁入更快捷、更高效、更時尚的新零售時代。

      數(shù)字化運(yùn)營與jizhi體驗(yàn)帶來的變化

      我們知道傳統(tǒng)的零售供應(yīng)鏈特別復(fù)雜,從廠家到消費(fèi)者手中要經(jīng)歷層層遞進(jìn)。從生產(chǎn)源頭到消費(fèi)終端,零售業(yè)斷點(diǎn)太多,不僅周期長,且過程中還易存在諸多不確定性和不完整性,給企業(yè)內(nèi)部管理造成負(fù)擔(dān)。而一物一碼打造的供應(yīng)漣則是一體化的模式,是從客戶、物 流、支付等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)全鏈條數(shù)字化的改造。例如超市生 鮮,可以在源頭采購時,找實(shí)現(xiàn)源頭數(shù)字化的供應(yīng)商,并通過自身規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸?shù)热^程的數(shù)字 化管理。

      亮點(diǎn)750-370.jpg

      個性化營銷,隨時隨地與消費(fèi)者對話

      傳統(tǒng)零售時代,商品嚴(yán)重同質(zhì)化、上貨慢等問題影響 著零售結(jié)構(gòu)性庫存,久而久之造成的是老產(chǎn)品不斷積壓,而新產(chǎn)品一時間無法適應(yīng)市場。如今,商品和服務(wù)等都比 過去豐富很多,尤其是快時尚的流行元素,更容易被市場所接受。不僅如此,如果能夠快速提供符合消費(fèi)者喜好的產(chǎn)品,提升客戶體驗(yàn),則能大大提高成交率。

      此時,“一物一碼”技術(shù)則展現(xiàn)出其特有的優(yōu)勢。北京兆信股份(咨詢電話4001102365)研發(fā)的一物一碼系統(tǒng)可為企業(yè)每一件商品賦予duyiwuer的二維碼,幫助品牌打通與消費(fèi)者的連接,開展豐富多樣的營銷活動,如:互動油獎、紅包、優(yōu)惠券饋贈等;并且也可以通過連續(xù)掃碼、會員積分、連續(xù)簽到等累計(jì)掃碼展開基于粘性的維護(hù)同時,掃碼帶來的海量數(shù)據(jù)可以幫助品牌產(chǎn)生有價值的消費(fèi) 者洞察,品牌可據(jù)此進(jìn)行錯準(zhǔn)營銷,從而提升個性化用戶體驗(yàn),同時也讓整個市場更加時尚化、個性化。


      為產(chǎn)品更新?lián)Q代提供更具價值的思路所有供應(yīng)鏈的基礎(chǔ),zui終都是要與消費(fèi)者做捆綁,特別是在產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)。兆信股份義一物一碼系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)分析,實(shí)時分析企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)、倉儲、營銷等數(shù)據(jù),企業(yè)可以適時調(diào)整研發(fā)策略。一物一碼通過對客戶做jingzhun 識別,實(shí)現(xiàn)回頭客分析、客流分析,再從對人、錢、物的管理出發(fā),利用大數(shù)據(jù)分析助力企業(yè)產(chǎn)品更新升級。

      “新零售”需要依托與眾不同的內(nèi)容,提供與眾不同的價値,才能夠打動消費(fèi)者,在跨界和共享的互聯(lián)網(wǎng)時代,各行各業(yè)更要“抱團(tuán)取暖”。

      當(dāng)然,新零售賦予實(shí)體商業(yè)更多可能的同時,也為企業(yè)帶去更多風(fēng)險:如何快速把握機(jī)會,迎接機(jī)遇,直面挑戰(zhàn),解決問題,為用戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù),是當(dāng)下所有人目光的焦點(diǎn)。同時期待兆信股份一物一碼系統(tǒng)能幫助越來越多的零售商獲得更高利潤。

      2016年阿里云棲大會馬云在演講中曾提到:“未來的10年、20年沒有電子商務(wù)這一說.只有新零售這一說。也就是說,線上線下和物流必須結(jié)合在一起,才能誕生真正的新零軎。線下的企業(yè)必須走到線上去,線上的企業(yè)必須走到線下來,線上線下加上現(xiàn)代的物流結(jié)合在一起,才能真正創(chuàng)造出新的零售來。”

      于是“新零售”的概念一時間在電商和零售業(yè)刮起一股旋風(fēng),然而新零售是否就足消費(fèi)者心中的好零售?如河實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)零售到新零唐的轉(zhuǎn)換?在新零售時代物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識行業(yè)可以做些什么?

      其實(shí),成功的新零售不僅需要前啲性的戰(zhàn)略眼光和布局,出需耍數(shù)字化的科技支掙。在互聯(lián)網(wǎng)+的時代,一個融入新技術(shù)、數(shù)字化、真正打通全渠道的新零售,才能帶給用戶真正的新體驗(yàn)。

      全渠道打通之后,可以給所有的零售企業(yè)帶來很大的價值,首先意味著更多的機(jī)會;第二更高的效 率;第三是更jingzhun 的営銷。

      一物一碼貫穿新零售全渠道

      如今掃碼作為一種交互入口,正在產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效 益,越來越多的消費(fèi)者正習(xí)慣用掃碼來確認(rèn)產(chǎn)品真?zhèn)巍? 參與活動、完成支付、查詢信息等.越來越多的快消品企業(yè)開始重視并通過運(yùn)用二維碼對企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)營進(jìn)行全面創(chuàng)新,以便在市場競爭中取得先發(fā)優(yōu)勢。

      基于“一物一碼”技術(shù),品牌商可以為每一件產(chǎn) 品賦上一個duyiwuer的能儲存和發(fā)送信息的二維碼,每一位消費(fèi)咨通過掃碼即可實(shí)時追蹤到所購產(chǎn)品的原料、 生產(chǎn)、包裝、檢驗(yàn)等整條供應(yīng)漣所產(chǎn)生的信息,提升他 們對產(chǎn)品質(zhì)量的信賴度。

      在當(dāng)今這個云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)廣泛應(yīng) 用的時代,很多傳統(tǒng)企業(yè)都面臨著生存與發(fā)展的危機(jī)。 新零售時代,人們消費(fèi)習(xí)慣的改變,新技術(shù)的應(yīng)用等,都在倒逼著企業(yè)快速的轉(zhuǎn)變思維,一物一碼則是運(yùn)用這 種思維助推企業(yè)邁入更快捷、更高效、更時尚的新零售時代。

      數(shù)字化運(yùn)營與jizhi體驗(yàn)帶來的變化

      我們知道傳統(tǒng)的零售供應(yīng)鏈特別復(fù)雜,從廠家到消費(fèi)者手中要經(jīng)歷層層遞進(jìn)。從生產(chǎn)源頭到消費(fèi)終端,零售業(yè)斷點(diǎn)太多,不僅周期長,且過程中還易存在諸多不確定性和不完整性,給企業(yè)內(nèi)部管理造成負(fù)擔(dān)。而一物一碼打造的供應(yīng)漣則是一體化的模式,是從客戶、物 流、支付等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)全鏈條數(shù)字化的改造。例如超市生鮮,可以在源頭采購時,找實(shí)現(xiàn)源頭數(shù)字化的供應(yīng)商, 并通過自身規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸?shù)热^程的數(shù)字化管理。

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      個性化營銷,隨時隨地與消費(fèi)者對話

      傳統(tǒng)零售時代,商品嚴(yán)重同質(zhì)化、上貨慢等問題影響 著零售結(jié)構(gòu)性庫存,久而久之造成的是老產(chǎn)品不斷積壓,而新產(chǎn)品一時間無法適應(yīng)市場。如今,商品和服務(wù)等都比 過去豐富很多,尤其是快時尚的流行元素,更容易被市場所接受。不僅如此,如果能夠快速提供符合消費(fèi)者喜好的產(chǎn)品,提升客戶體驗(yàn),則能大大提高成交率。

      此時,“一物一碼”技術(shù)則展現(xiàn)出其特有的優(yōu)勢。北京兆信股份(咨詢電話4001102365)研發(fā)的一物一碼系統(tǒng)可為企業(yè)每一件商品賦予duyiwuer的二維碼,幫助品牌打通與消費(fèi)者的連接,開展豐富多樣的營銷活動,如:互動油獎、紅包、優(yōu)惠券饋贈等;并且也可以通過連續(xù)掃碼、會員積分、連續(xù)簽到等累計(jì)掃碼展開基于粘性的維護(hù)同時,掃碼帶來的海量數(shù)據(jù)可以幫助品牌產(chǎn)生有價值的消費(fèi) 者洞察,品牌可據(jù)此進(jìn)行錯準(zhǔn)營銷,從而提升個性化用戶體驗(yàn),同時也讓整個市場更加時尚化、個性化。

      為產(chǎn)品更新?lián)Q代提供更具價值的思路所有供應(yīng)鏈的基礎(chǔ),zui終都是要與消費(fèi)者做捆綁,特別是在產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)。兆信股份義一物一碼系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)分析,實(shí)時分析企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)、倉儲、營銷等數(shù)據(jù),企業(yè)可以適時調(diào)整研發(fā)策略。一物一碼通過對客戶做jingzhun 識別,實(shí)現(xiàn)回頭客分析、客流分析,再從對人、錢、物的管理出發(fā),利用大數(shù)據(jù)分析助力企業(yè)產(chǎn)品更新升級。

      “新零售”需要依托與眾不同的內(nèi)容,提供與眾不同的價値,才能夠打動消費(fèi)者,在跨界和共享的互聯(lián)網(wǎng)時代,各行各業(yè)更要“抱團(tuán)取暖”。

      當(dāng)然,新零售賦予實(shí)體商業(yè)更多可能的同時,也為企業(yè)帶去更多風(fēng)險:如何快速把握機(jī)會,迎接機(jī)遇,直面挑戰(zhàn),解決問題,為用戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù),是當(dāng)下所有人目光的焦點(diǎn)。同時期待兆信股份一物一碼系統(tǒng)能幫助越來越多的零售商獲得更高利潤。

       

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