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醫療供應鏈管理如何管理供應鏈的風險
作者：兆信股份 發布時間：2018.04.19 來源：m.lysgsy.com
伴隨著生物科學和醫藥科學的不斷進步，醫療行業也在不斷的變化。對生物制劑需求的空前增長自然而然意味著運輸成本的增加。預計到2021年，亞洲制藥公司預計將花費約50億美元，其中三分之一的支出直接用于全球冷鏈物流。
在評估成本時，風險的附加因素往往會被忽視。
對于醫療保健行業而言，產品在運輸中的品質、完整性和安全性至關重要。在重要的臨床試驗中，溫度的細微改變可能會導致實驗結果大打折扣。醫療保健行業的法律法規在不斷增多，更在不停地變化。
這些都為該行業的供應鏈管理帶來不確定因素。
那么，怎樣才能高效管理自己的醫療供應鏈呢?只關注價格、速度、可靠性或安全性等基本需求還不夠，我們還需考慮運輸中的溫度控制、產品的光敏性、濕度和位置等因素。
和其他行業一樣，醫療保健市場如今也走向全球化。隨著供應鏈的不斷擴張，接觸更多的區域市場和貿易伙伴，我們必須更加主動地去降低其所帶來的風險。
那么，醫療公司需要第三方物流供應商如何管理他們的全球醫療供應鏈的風險?
1、建立可靠的標準運輸流程，并做好應急預案。youxiu的物流方案應比較并驗證不同的運輸線路和運輸模式，并做好應急計劃，保證貨物在運輸過程中的完整性。
2、采用zui佳操作模式，確保其符合行業規范。世界衛生組織推薦的“藥品優良銷售運輸規范”(簡稱GDP)和國際航空運輸協會(簡稱IATA)建議的“黃金標準”都應被納入公司管理的“標準操作程序”(簡稱SOP)中。
3、建立一個zui佳的平衡成本和質量的配送方案。聯邦快遞的調查顯示，運輸質量是目前制藥公司zui為看重的因素。他們想要確保產品在運輸中的穩定性，更好地控制物流風險，同時確保質量。
以上建議可以幫助醫療公司選擇能協助他們降低運輸風險的物流供應商。供應鏈管理的應用對企業的發展意義重大。它能通過產品供需關系、智能反饋，幫助企業規范管理產品，降低整體運營成本，增強企業盈利能力。同時，在物聯網和移動互聯大背景下，大數據驅動的供需管理讓企業回歸供應鏈管理的本源，幫助企業快速信息化，逐步實現數字化工廠，快步踏入工業4.0時代。
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